2026年8月6日，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)召开2026年度半年工作会，总结上半年工作成效，深入分析当前存在的问题与不足，安排部署下半年工作任务。会议由院党委书记朱海东主持，院长方亮作工作部署。

会议指出，上半年在省卫生健康委的坚强领导下，全院以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，锚定年度高质量发展目标，各项工作多点突破、有序推进。医疗业务运行态势稳中提质，门急诊、出院及手术人次均实现稳步增长;科学谋划“十五五”发展规划，明确提出建设“四个医院”、实施“十大提升工程”，奠定医院未来发展的“四梁八柱”;人才学科建设持续加强，顺利通过三甲复评，并获多项省级重点专科与科研项目，核心竞争力进一步增强;精细化运营成效斐然，医院在耗材、设备及后勤管理上降本增效成果显著，管理费用占比处于较低水平;服务体验持续优化，智慧就医与人文关怀举措惠及广大患者，医院品牌影响力不断扩大。同时，基建数智化建设加速推进，党建引领作用更加凸显，医院干事创业氛围浓厚，职工凝聚力和向心力稳步提升。但在取得成绩的同时，也要认识到当前外部环境变化带来的影响，以及内部深层次结构性矛盾和问题依然存在，不容回避。

会议要求，全院上下要勠力同心，接续奋斗，全力做好下半年各项工作任务。要树信心，今年政策支持力度进一步加大，人才团队增量凸显，群众口碑持续提升，规划布局内容与国家推进政策方向高度契合，长期发展空间广阔;要抓改革，深化两院区一体化治理，实现资源、管理、发展“三个一体化”，积极推进医养结合;要稳发展，做强专科，补齐发展短板，精准施策提升服务质量，扩大互联网医院与数智化服务，深耕内外协同，释放内部潜能;要夯基础，持续深化提质增效，规范诊疗行为，调整资源配置方向，提升医院精细化运营水平。要谋长远，加快推进重点项目建设及数智化转型，紧盯发展前沿，深耕新兴领域，完善科研教学人才培养体系，筑牢“平安医院”建设底座;要提能力，弘扬实干文化，主动学习行业先进案例和精细化管理新方法，带动科室更新思维，压实督办闭环，打通政策落地“最后一公里”。

会议强调，全体干部职工要提高政治站位，以牢固树立和践行正确政绩观为抓手，主动作为，善作善成，坚定不移抓落实，确保各项工作落地见效。以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，冲刺全年目标任务，为医院高质量发展、为“十五五”良好开局交出一份厚重扎实、群众满意的答卷。

会上，经管办通报了上半年工作情况，心血管内科、肿瘤血液科、中西医结合肾病内科、骨外科和财务部从不同角度进行了经验交流。

在家院领导;副科级及以上中层干部、主任助理、护士长;派驻医联体单位及监管场所负责人参加会议。(文：周宪)